영업조직의 성과는 영업조직 구성원 개개인의 역량을 하나로 모으는 것에 좌우된다. 영업관리자는 자신이 이끄는 영업조직이 바람직한 성과를 달성하도록 지속적인 코칭과 혁신이 필요하다. 영업에서 성과를 달성하기 위해서는 현재 영업조직의 장점을 극대화 하고 단점을 보완하는 것이 영업관리의 역할이다. 이 역할을 성공적으로 수행하기 위해서는 현장 경험에만 집중해서는 한계가 있다. 따라서 이 책은 영업관리자들이 현장에 적용하면 좋은 B2B영업코칭의 방법과 도구를 전달하고자 집필되었다. 영업관리자가 자신의 현장 경험과 이 책이 전하는 영업코칭 지식과 도구를 적절하게 융합해 활용한다면 영업에서 성과를 달성하는 조직을 만들 수 있을 것이다.
한국생산성본부와 한국표준협회 그리고 다양한 교육기관에서 B2B영업관련 업무스킬(상담, 협상, 전략수립, 제안서 작성, 고객발굴 등)을 강의하고 있다. 기업 직강도 진행하고 있다.
또한 메타버스 교육센터를 경영하면서 메타버스강사로도 활동하고 있다. 또 전자책 전문출판으로 디즈비즈북스를 운영하면서 게더타운 사용법, ZEP사용법과 메타버스 크리에이터되기 과정을 진행하고 있으며, zep 사용법, 게더타운 사용법, 메타버스크리에이터, 로컬비즈니스모델구축 워크북, 로컬비즈니스와 메타버스, 전자책 만들기, 소상공인 비즈니스 디지털확장 등의 메타버스 관련 저술과 강의를 하고 있다.
비즈니스 스킬로 스마트영업, 메타버스 마케팅, 비즈니스모델구축하기, 사업계획서 작성, 비대면 회의스킬, 메타버스 플랫폼을 활용한 영업상담, 영업협상 등을 강의활동을 하고 있으며, 생애설계, 스마트워크와 메타버스관련 칼럼리스트로 활동하고 있다.