회의는 다양한 요인에 의해 정상궤도를 이탈하고, 원하는 회의 목표달성에 실패를 한다. 회의 목적을 달성하지 못하는 회의는 죽어가는 회의다.회의를 이끄는 리더는 유연한 회의리더십과 다영한 기법들을 동원하여 죽어가는 회의를 살려야 한다. 이 책에서는 회의를 제대로 이끌고 마치는 방법과 참석자들이 몰입하도록 하는 방법,회의 참석을 좋아하도록 하는 방법, 성공적인 회의를 만드는 방법에 대한 지식, 기술, 기법들을 정리하였다.
SMI와 카네기 연구소에서 15여년간 업무현장에서 비즈니스 업무를 수행하였다. 그 후 현재까지 13여년간 한국생산성본부, 한국표준협회, 한국HRD교육센타 등에서 회의스킬, 세일즈/영업, 마케팅 교육과 컨설팅, 코칭업무를 수행하고 있다. 또한 삼성서비스아카데미, 동원그룹, LG하우시스, 목우촌, 한국강소기업협회, 금오공과대학 등에서 회의리더십, 마케팅, 세일즈리더십, 영업전략과 협상 등 강의를 진행하고 있다. 저서로는 ‘영업협상, 이렇게 준비하고 끝내라’, ‘B2B영업전략 시리즈’, ‘유능한 리더의 회의운영방법’ 등을 12권의 비즈니스 관련 책을 집필하였다. 현재는 (주)ABM에서 영업고문으로 활동하고 있으며, HRD교육방송(http://hrdmaster.co.kr)에서 세일즈, 마케팅 관련 동영상을 촬영해 세일즈아카데미를 운영하고 있다.